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sur 20 années d’expériences

dans les Ressources Humaines et

le recrutement en Alsace.

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Notre réactivité va vous surprendre…

Conseil et gestion des Ressources Humaines

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Accompagnement d'un manager ou d'une équipe

En fonction de la problématique, nous pourrons vous proposer un tutorat, un coaching ou un rôle de facilitateur.
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Millions d’hommes et de femmes âgés de 60 à 64 ans en 2018, vont étudier leur départ en retraite en 2019.
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des entreprises peinent à recruter faute de candidats qualifiés
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Des postes en conception et R&D sont pourvus 6 mois après la parution d’une offre(source APEC)

Ils nous ont fait confiance

ACTUALITÉS

L’impact du Covid-19 sur la fonction RH

Presqu’un an plus tard, nous sommes toujours, confrontés à une crise sanitaire de grande ampleur que personne n’avait vu venir. Nous vivons une pandémie mondiale qui a changé notre façon de travailler du jour au lendemain.

Aujourd’hui, nous pouvons voir à quel point les entreprises ont réorganisé le travail, multipliant le télétravail à et faisant preuve de créativité là où tout le monde pensait que ce serait impossible.

Il y eu trois enjeux cruciaux pour les RH au cours des derniers mois de crise :

  • Communiquer avec les collaborateurs pour s’assurer qu’ils ont le bon niveau d’information et de soutien.
  • Mettre à jour les politiques de santé et de sécurité pour protéger les employés.
  • Faire en sorte que la plupart des collaborateurs puissent travailler à domicile rapidement et facilement.

Fini le leader, place au manager coach !

Exit le management à la papa, contrôlant et directif ! Désormais, on accompagne son équipe vers plus d’autonomie et de responsabilisation.

Le manager coach pose un cadre, se comporte, communique et travaille de façon constructive et stimulante. Il délègue et motive son équipe, suscite l’engagement, la communication, l’autonomie et l’adaptabilité. Devenez un manager coach ! Elémentaire ? Ne vous y trompez pas : pour devenir un bon manager coach, il faut maîtriser un certain nombre de techniques de coaching et de management.

  • Alterner position haute et basse
  • Distinguer information et communication
  • Déléguer au maximum
  • Passer un contrat relationnel avec son équipe
  • Créer une relation de confiance
  • Poser les bonnes questions
  • Travailler sur le « ici et maintenant »

CHÔMAGE PARTIEL : LES RÈGLES SE DURCISSENT

Les règles du chômage partiel classique vont se durcir: en attente de précisions